led显示屏行业当前面临的重大问题便是人才战略（strategy）问题
，近年来，随着娱乐、安防、智能交通影响led显示屏企业的发展也受到了阻碍，随着外部环境的一路紧逼，再加之led显示屏企业人才缺失问题，使得led显示屏人才遭遇了前所未有的压力。
　　led显示屏人才包括生产管理人才
、营销人才和设计人才。液晶拼接屏其凭借光亮强度高、工作耗功较小、电压需求低、设备小巧便捷、使用年限长、耐冲击稳定、抗外界干扰强的特点
，快速发展并广泛应用于各个领域

。经过20多年发展，led显示屏行业的生产管理人才机制已经比较成熟，近几年来
，在一线品牌越来越多的规模显示屏企业开始注重品牌建设，营销人才的梯队也比较充裕。
　　就目前各led显示屏企业的设计能力而言
，一般规模性的企业都有自己或大或小的研发团队
，但对于高端设计人才的需求仍然很迫切。因此
，相对来说，目前行业最缺乏的就是高端设计人才。
　　俗话说led显示屏企业间的竞争(competition)不是产品而是人才的竞争，led显示屏企业要在市场经济中站稳脚步

，还应该完善自己的制度和体系，吸引优秀（解释:出色、非常好)的人才
，用好优秀的人才，留住优秀的人才。
　　当下led显示屏设计的整体趋势是本土设计与国外设计高度融合

。室内led显示屏广泛应用于商业传媒、文化演出市场、体育场馆、信息传播

、新闻发布、证券交易等，可以满足不同环境的需要。led显示屏行业信息化的改造刻不容缓

，包括企业ERP系统的建设
，改造企业管理模式(Management model)，提升制造业的自动化程度，最终让不同品牌的产品实现差异化的发展。
　　随着市场形势严峻
，行业的竞争(competition)已经由led显示屏企业自身综合实力的竞争演变到产业链(industry chain)的竞争。这就要求led显示屏企业必须具备充分的意识
，从战略（strategy）上行动上做足准备。
　　而事实（Fact)上，人才战略（strategy）是优先于产业发展战略的，任何一个企业都应该高度重视人才战略，优秀（解释:出色、非常好)的人才储备和培养是显示屏企业发展最坚实的后盾
，离开了人才战略，产业发展战略就是空谈。led显示屏集微电子技术、计算机技术、信息处理于一体
，具有色彩鲜艳、动态范围广
、亮度高
、寿命长、工作稳定可靠等优点。