大屏幕显示屏行业发展到现在，已经进入品牌竞争阶段，创新能力是核心竞争力，企业用专利手段参与市场竞争，已经受到众多大屏幕显示屏企业的关注
。

目前，掌天瓶看到大屏幕显示屏行业内无数“山寨”乱飞，究其原因，山寨者投机取巧固然可恶，但正统品牌过于高枕无忧，甚至不思进取
，也是造成自身窘境的客观原因之一。
在市场竞争激烈的当下
，大屏幕显示屏企业更应通过证据保全、财产保全等方式主动出击，抢占市场份额。
由于大屏幕显示屏专利(意为:公开的信件或公共文献)胜诉赔偿金额相对不高，时间跨度较长等原因，一些大屏幕显示屏企业面对专利侵权选择私下“和为贵”。从企业角度来看，专利工作必然是一项投入，是一项成本，在很多情况下，若非必要
，企业往往不愿意投这个钱

。但是，注重知识产权保护是一种竞争手段，学会打专利战已是大势所趋

。

大屏幕显示屏企业必须认识到
，专利管理不同于信息化管理
、人力资源管理等工作，具体的标准和数据（data)很难量化，谁也不能保障企业做出多大的投入就能获得多少具体的回报。
专利管理者如何推动专利管理在企业整个经营过程中的发展
，对任何一家大屏幕显示屏企业来说都是至关重要的
。全彩led显示屏可实现对多种信息呈现模式的不同形式间的转化
，并在室内
、室外均可使用，有其他显示屏不可比拟的优势
。在专利管理的推动过程
，需要经历五个阶段
：
靠前个阶段是导入
这一阶段只需做一件事情
，就是让大屏幕显示屏企业决策者明白什么是专利(意为:公开的信件或公共文献)

，他们只有了解到专利的重要性，才会对其投入有兴趣。
第二个阶段是成长期
要根据企业研发等实际情况
，确立哪些是企业的技术优势（解释:能压倒对方的有利形势)，什么样的东西是可专利(意为:公开的信件或公共文献)化的，哪些具体的专利是可以加以利用的
。
第三个阶段是成熟期
大屏幕显示屏企业在推动专利(意为:公开的信件或公共文献)管理时必须考虑一个因素(factor)，就是嵌入（to insert）到企业的各个流程里
，这对企业来说很关键。led显示屏集微电子技术
、计算机技术、信息处理于一体，具有色彩鲜艳、动态范围广、亮度高、寿命长
、工作稳定可靠等优点
。所谓成熟期就是让专利的意识和专利的动作在整个大屏幕显示屏企业的商业运营过程中自动的流转，成为它自身血脉的组成部分。
第四个阶段是整合期
知识产权不是单一的，多个专利之间会组成一个专利包，专利之间需要进行良好的组合
，从而构成一项有益的产品
，做专利管理一定有一个把专利变成组合产品的过程
。led显示屏集微电子技术、计算机技术

、信息处理于一体
，具有色彩鲜艳、动态范围广
、亮度高、寿命长、工作稳定可靠等优点
。
第五个阶段是战略支撑
希望众多大屏幕显示屏企业能够充分认识到专利(意为:公开的信件或公共文献)对于企业的在发展过程中的作用。未来，只有善于利用知识产权(intellectual property)手段维护自身利益的大屏幕显示屏企业
，才会有更广阔的市场。